哈尔滨电业局开发研制的风险管控体系编制工作全部完成

    近日，哈尔滨电业局与吉林大学合作开发研制的风险管控体系的编制工作全部完成，该体系完备后，该局任一工作人员都可以根据部门和岗位在数据库查到自己的工作范围、工作职责和工作风险点，可以更好的依法依规工作。据了解，近年来，该局在进行常态“依法治企”工作的同时，紧抓方法创新，开发依法治企管理全新模式，并荣获2011年度国家电网公司“五五”普法先进单位。
    2011年，哈局”依法治企”管理小组从强化全面风险防控的角度出发，通过与吉林大学合作，逐步建成了覆盖全局生产经营和管理活动的《供电企业风险管理体系》。《体系》借鉴美国上市公司内部控制的标准框架体系—COSO内部控制模型，遵循全面系统、全员参与、结合并促进工作、突出流程管理的建设原则，按照风险控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等5个要素，由电网建设、安全生产管理、营销管理、人力资源管理、物资供应、财务管理、法律管理、文化管理、廉政管理和信息安全十个方面风险子系统组成，覆盖全局生产经营和管理活动全过程。
    《供电企业风险管理体系》建立运行以来，通过对10个方面风险进行防控，特别是突出强化对供电质量和优质服务的风险防控，哈局各类风险得到有效控制，内控机制进一步健全完善，各项生产经营活动逐步步入良性运转的轨道，电网建设和运行质量不断提高，安全管理水平和供电可靠性大幅度提升，供电优质服务得到广大电力客户和地方政府的认可和好评，树立了良好企业外部形象。
    2011年哈尔滨城市建设大提速，路桥改造、市政工程、居民住宅大面积动工，该局电力设施安全隐患逐渐增多。哈局“依法治企”小组根据现状提出着重防控电力设施保护风险点，重点对市政改造工程、路改工程涉及的线路分布情况进行清查。截至目前，该局与电力设施保护区内施工单位签订《安全施工保证协议》58份，收取安全保证金159余万元，签订安全施工协议、交纳安全施工保证金的施工单位未再发生一起电力设施安全事故。
    为了更好控制电力设施保护风险，哈局公安保卫部与公安机关建立警企联合工作机制，对危及线路通道安全的隐患进行专项治理，实现治理法制化、规范化。2011年全年完成重大隐患治理94处，拆除电力设施保护区内违法建筑10处3560余平方米，拆除电力设施保护区内施工塔吊2座、拆除塔吊臂2节，侦破破坏电力设施案件15起，挽回经济损失85万元。
    2012年，该局将继续研究依法治企工作的新思路、新举措,不断提高全局干部员工的法律素质和依法经营管理能力，逐步树立“对内讲制度、守规章，对外讲信用、守合同”的良好企业形象。
    信息来源：黑龙江省电力公司 信息整理：www.yztpdq.com