扬州供电公司开展市、县公司发展策划专业模拟对标

12月7日，扬州供电公司开展市、县公司发展策划专业模拟对标，这是国网公司2012年同业对标指标选取新的思路后，该公司积极应对新形势，强化提升管理对标意识的率先之举。
在发展策划专业模拟对标中,扬州公司主要采取三项举措。一是对“规划计划管理对标指标”和相关业绩指标进行分解，落实责任人。二是通过指标填报及与兄弟单位对比的过程，加深了对新指标的理解，同时对自身管理水平在全省的位置有了一定的认识。三是对目前发策各专业的管理和业绩指标具体情况，从管理规范性、管理成效和管理手段三个方面，对照发策专业相关指标，查不足、找差距，努力抓紧今年的剩余时间，采取措施抓专业管理。
据悉，结合省公司同业对标会议精神,扬州公司要求各相关职能部门及所辖县公司要立即认真学习2012年国网公司新指标研究报告,对照指标体系（草案），仔细梳理相关工作，预先开展模拟对标,通过模拟对标，寻找差距，改进管理，为明年新指标体系的实施做好充分准备。
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