江苏省电力公司四方面入手 全面实现班组建设“精益化”

　  近日，江苏省电力公司主要负责人主持召开班组长座谈会。来自江苏公司系统各类班组的51位班组长、15位专职代表全公司5377个班组的一线员工与江苏公司主要负责人进行座谈。
    会议认真倾听一线班组长对班组管理与建设的真知灼见，并就用心、务实加强班组建设，提高新时期班组管理的精益化水平进行了研讨。这标志着江苏公司班组建设工作实现了从标准化迈上了精益化的新台阶。
    座谈会上，江苏公司负责人根据国网公司创建“两个一流”目标愿景，结合公司争当排头兵的规划思路，就如何以更精益的末端管理实现班组建设新突破，提出了四个方面的具体意见：一是充分认识班组建设工作的重要意义，各级一把手和机关要进一步强化率先重视班组建设、服务好班组建设的意识。二是要赋予新时期班组建设新的内涵。三是要准确把握班组建设的着力点。四是要打造优秀的班组长队伍，为公司持续、健康、和谐发展打造坚实的“脊梁”。
    信息来源：江苏省电力公司 信息整理：www.topdq.com