山东电力集团公司物资公司深入推进物资集约化管理

    8月下旬，山东电力集团公司物资公司认真落实公司物资集约化管理工作座谈会和“电网建设攻坚战”推进大会精神，践行“质量、服务、规范、效率”工作理念，超前谋划，主动协调，全面深入推进物资集约化管理。
    物资公司一是强化“法制、质量、服务、创优”四种意识，发扬“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，努力提升物资集约化管理成效。二是加快物资供应管控系统开发应用，部署专人负责、集中商讨、明确管控系统物资供应工作内容及流程，夯实计划基础，建立主动履约平台，做好“两级”监控、“三色”预警，积极开展物资调配工作。三是充分发挥物资调配中心在物资供应、应急物资调拨工作中的核心作用，不断提高物资供应能力和供应效率。四是加强科技创新，由物资公司研发的电力设备质量车载一体化检测平台将于8月底投入使用，从而强化质量抽检，全面提升产品质量。五是进一步加强合同履约管理，组织地市物资公司人员，组成3个物资催交小组，分赴陕西、江苏、上海等地联系11家供应商，进行物资催交催运工作；召开现场协调会，及时沟通、解决影响设备生产的问题，督促供应商按照项目需求制定生产计划。六是积极推进供应商服务窗口“一体化”建设，统一服务规范、工作标准和流程，发扬主动服务工作作风，全面提高服务水平。
    信息来源：山东电力集团公司 信息整理：www.topdq.com