“1月16日,生产作业3项已完成2项,1项下午开工;临检工作1项已开工,人员均已到位。”这是新疆巴州供电公司运维生产指挥中心发布的手机短信午报生产点检情况。
   
2016年10月,巴州公司运维生产指挥中心作为新疆3家试点单位之一组建成立并进入试运行,下设主网生产管理、配抢生产管理2个班组,与运维检修部合署办公,承担生产指挥功能,重点提高业务管控实时性,强调生产系统闭环管理。
   
运维生产指挥中心从生产计划、在线监测、状态检修、配网运维、电能质量、配网抢修、缺陷管控及设备、气象、环境预警等方面进一步梳理生产体系流程,以问题为导向,对外加强调度业务联系,对内加强信息汇报、应急处置、生产值班等工作,掌握生产业务实时动态,提高和强化运检管控力、穿透力及运检效率。
   
运维生产指挥中心作为巴州公司运检体系的实时监视机构,每日通过D5000系统、在线监测告警实时信息、营销用采系统、PMS2.0系统等数据核查手段,研判设备运行工况,指导现场开展设备检查,发现异常后及时进行信息汇报,启动处置流程。每日3次编写生产指挥中心日报,将生产、基建施工进展、变电运维、节日保电等信息以短信的方式反馈至运维生产人员及相关负责人。
   
通过两个多月的运转,巴州公司运维生产指挥中心在缺陷跟踪、计划管控、应急抢修、电能质量、配网运维运行情况良好,实现运检管理和生产指挥决策高度智能化,成为该公司运检指挥的千里眼、顺风耳、机械手。
   
信息来源:国网新疆电力公司 信息整理:www.topdq.com


 

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